En todo negocio siempre tiene que haber una persona que tome la iniciativa y con sus conocimientos y actitud indique el camino a seguir al resto de personas que forman dicha organización. En el network marketing no es distinto, incluso aquí la cantidad de personas a guiar pueden ser muy grandes y es por eso que antes de asumir ese papel de liderazgo debes estar atento y seguir las siguientes recomendaciones…
Autoevaluación.
El trabajo en equipo es una reacción en cadena y las cadenas siempre se rompen por el eslabón más débil, por lo que hay que evitar a toda costa, que ese eslabón sea el líder del equipo. Por eso, es bueno autoevaluarse y realizar evaluaciones con el resto de los miembros del grupo. Poder conocer cómo te perciben profesional y personalmente aporta información de gran valor para unos mejores resultados si se sabe utilizar.
Delegar Responsabilidades.
Es una de las habilidades que más cuesta adquirir. Saber delegar, confiar en el trabajo de tu equipo es algo que se va ganando día a día, si bien hay gente que tienen ese “don” innato, pero al común de los mortales les exige tiempo y esfuerzo. Porque delegar no es pasar de todo y que lo haga otro, ni es desconfiar de todos y hacerlo todo uno por sí mismo. Exige conocer a tu equipo para poder delegar las tareas más adecuadas a la competencia cada uno de los miembros del equipo.
Saber discriminar lo importante, de lo urgente, de lo prioritario.
Si uno es capaz de saber priorizar, su equipo también sabrá, lo que evitará muchos problemas, malentendidos y una relación mucho más positiva y fluida que tendrá su reflejo en el desempeño del equipo.
Aprender a escuchar.
Es indispensable, para poder lograr los mejores objetivos, los expertos aconsejan el trabajo en equipo. Y para ello, aunque seas el superior, necesitas escuchar las propuestas de los demás. Así, además, se fomenta la participación y la creatividad entre los socios.
Ser positivo.
Actitud positiva continua frente al equipo. Corregir lo que hacen los demás, a veces está bien, pero no debe ser el centro de atención, tal y como indica el lema de Facebook “mejor hecho que perfecto” hay que tener apertura de miras y dejar que la gente trabaje a su modo con el propósito de lograr un fin común.
Respeto mutuo.
Es la clave en cualquier relación humana, no solo profesional. Para que el equipo funcione, debes respetar a tus empleados y asociados, y también debes ganarte su respeto como autoridad en el equipo.
Hay personas que están tocadas por el halo del liderazgo y que desarrollar estas habilidades no les requiere esfuerzo porque les son innatas pero, para todos los demás, conseguirlas exige un esfuerzo diario. Un esfuerzo que con formación constante se pueden llegar a conseguir.
Tu amigo de siempre…
Richard García
Skype: richard6446
