En el artículo de hoy quiero darte algunas recomendaciones para que lo puedas poner en práctica y comiences este nuevo año con la mayor fuerza posible en tu negocio multinivel, siempre cuando comenzamos un nuevo año nos ponemos nuevas metas, pero si te pones a pensar son siempre las mismas: este año dejo de fumar, este año hago dieta estricta, este año me compro casa nueva, este año me compro casa nueva, este año patrocino a 100 personas. Pero la verdad es que tienes alguna proyección financiera sobre tu negocio? Tienes una tabla que mida tus ingresos aplicada a tu negocio?
Si tú no planeas tu negocio con objetivos medibles y tangibles (dinero) tu negocio siempre estará a la deriva. Muchas personas que comienzan en el multinivel suelen llenarse la boca diciendo que son empresarios, que tienen su propio negocio, pero lo cierto es que si no planeas tu negocio “no eres empresario”, porque no solo es tener un negocio sino empresario es también saber controlarlo.
Ahora porque planear?
- Porque eso hacen los emprendedores profesionales.
- Para no estar a ciegas a tu negocio.
- Para poder medir tú desempeño.
- Para poder exigirte.
- Para tener control absoluto sobre tu negocio.
Ahora me imagino que te preguntaras, como lo haces. Antes de empezar cabe resaltar que esta tabla debes hacerla a través del ordenador y en Excel (nunca a lápiz), es la forma más fácil y ordenada por el tema de formulas y prestaciones que nos facilita la herramienta.
Para poder llevar el control sobre tu negocio lo principal es que debes saber o entender como paga tu compañía multinivel, es decir debes entender el plan de compensación ya que así sabrás cuanto puedes ganar y como lo puedes ganar, podrás medir los objetivos que te plantees en el nuevo año. Debes saber cuánto ganas al patrocinar a una persona, cuanto ganas al obtener cierto bono, debes conocer cuántos puntos debes tener para subir de nivel o rango en tu empresa, solo así podrás llevar un control de cuanto estas ingresando y saber donde estas fallando.
Para nadie es un secreto que uno de los pilares fundamentales del multinivel son los auto envíos, si mides el porcentaje de retención que estas teniendo en tu equipo sabrás si realmente está funcionando tu red o podrás entender los fallos a corregir.
Es recomendable hacer un cuadro histórico de tu producción, puedes hacerlo de forma mensual, trimestral o semestral, yo personalmente lo hago trimestral. Ya que me permite saber cuál fue mi producción el trimestre pasado, corregir los errores y poner nuevas metas para el próximo trimestre.
Espero que apliques esto a tu negocio por internet y empieces a tomar el timón de tu barco.
Tu amigo de siempre…
Richard García.
Skype: richard6446
